出生率３倍！伊藤忠に学ぶ

今月の月刊文藝春秋「日本復活への道　脳波鼎談」が興味深い内容でした。

 

高岡市政にも役だしそうなので、備忘録としてお伝えします。

 

注目したのは、伊藤忠の岡藤会長の発言。

 

伊藤忠の出生率は２０１２年度に０・６だったのですが、

２１年度には、１・９７になったというのです。

出生率３倍の秘密を明かしてくれています。

 

まずは社内に託児所をつくりました。

 

最も効果的だったのは、朝方勤務の導入だそうです。

午後８時以降の残業を原則禁止。

さらに「１１０運動」。会食は一次会で、１０時までと決めたそうです。

 

 

 

さらに、岸田総理の発言。

育休をとったら、他の社員に迷惑がかかると

心配する声があるが、

その不安を払しょくする対策として、

育休社員の穴埋めをした人に、「応援手当」を出している企業があったそうです。

政府はこうした企業を応援するそうのです。

こうした企業や先進的な自治体のやり方をヨコ展開するそうです。

 

少子化とは別の話ですが、

「利は川下にあり」という岡藤会長の発言も印象深いですね。

 

具体例として挙げたのは、ヨーロッパの一流ホテルのテレビは、日本製からサムスンなどの韓国製に変わったこと。

日本企業は、サムスンなどに半導体の素材を９００億円輸出しているが、

韓国は、日本から調達した素材をもとに、２０兆円を超える商売を世界で

展開しているそうです。

韓国企業は、日本の高度な技術を要する素材をもとに、

デザインやブランドを磨き、付加価値を高めているそうです。

岡藤さんは「日本の頭脳を最終製品に投下すれば、もっと大きなビジネスチャンスになる」と指摘しています。